Sur le plan de la productivité, cette nouvelle version d’ELOGE BANK offre des avantages indéniables.

Tout d’abord, elle permet de réduire les coûts et les délais dans le traitement des opérations en permettant un meilleur partage de l’information. Il n’est plus nécessaire pour une agence donnée d’appeler une autre pour un besoin d’information. On accède donc plus rapidement, plus facilement à l’information et, à moindre coût.

Elle permet ensuite d’améliorer la visibilité sur l’ensemble des activités de l’entreprise. De fait, en facilitant la centralisation l’ensemble des états produits prennent en compte l’exhaustivité des transactions ce qui permet un pilotage de l’activité basé sur des indicateurs alimentés par des données en temps réel.

L’interopérabilité entre les sites distants est accrue. Ayant une seule base de données, la gestion d’un grand nombre de concept s’en trouve immédiatement simplifié : suivi des comptes de liaison, versement, paiement chèque déplacé, etc. …

L’amélioration de l’expérience utilisateur. Vous pouvez définir l’expérience utilisateur comme l’ensemble des situations que rencontre l’utilisateur lors de l’utilisation du logiciel. La conception de la version WEB d’ELOGE BANK a accordé une part importante à l’ergonomie grâce aux interfaces « windows like »rendant ainsi l’utilisation fluide.

La consolidation immédiate de l’activité éliminera toutes les tâches liées aux récupérations, transferts manuels des bases de données et à toutes les problématiques de contrôle de cohérence de compte de liaison. Toute chose qui permettra au client de se concentrer résolument sur son métier. Ce recentrage autour de l’activité première d’un établissement de micro-finance permettra d’optimiser le niveau de service.

Un autre aspect majeur des avantages de cette nouvelle version est le gain d’agilité qu’elle apporte.

Premièrement on peut souligner le fait que les temps et coûts de déploiement des nouvelles agences baisseront de façon ostensible. Grâce à l’architecture d’ELOGE BANK il ne sera plus nécessaire de prévoir des serveurs en agence. Ce qui a pour conséquence de réduire les acquisitions matérielles et de limiter le nombre de ressources nécessaires pour l’administration des serveurs en agence. De plus n’ayant pas d’installations à faire (pas de poste client ou serveur à installer) le paramétrage d’un nouveau site s’en trouvera simplifié.

Deuxièmement, la gestion centralisée permet de réduire les coûts d’exploitation liés au système d’information. En effet, les ressources de monitoring sont désormais concentrées sur un point central (un seul serveur) en nombre moins important. Les flux d’informations (Etats imprimés, sauvegarde …) physiques, les transports, le nombre de missions de contrôle sont réduits puisque la majeure partie des informations est désormais consultable en ligne depuis n’importe quel point.

De plus la réduction du nombre de serveur permet une augmentation de la qualité de service globale en réduisant le nombre de « Point de faille ». Par ailleurs la centralisation permet un déploiement plus rapide des mises à jour : Dès qu’une mise à jour est déployée sur le serveur, celle-ci est disponible dans toutes les agences pour tous les utilisateurs. Le système est ainsi beaucoup plus réactif.